日出“东方”红似火,战疫复工皆是春

发布时间:2020-03-24

  一场大雪,悄然而至,染白了整个项目;一场疫情,横空而出,牵动了所有人心。为了保证工程交付节点的完成,春节期间,东方项目职工远离祖国,亲人,仍坚守在岗位上。就在项目部冬施即将进入尾声,产值开始攀升之际,国内新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发,打了个措手不及。面对疫情的进一步发展,东方项目党支部积极响应上级的有关指示精神,高度重视此次疫情防控工作,防疫之战,刻不容缓,立即展开!

运筹帷幄,部署先行

  面对疫情,项目党支部紧急组成了由项目经理陶云、执行经理姜荣华、党支部书记韩金林、各条线领导在内的疫情防控小组,来保障项目的继续推进。小组下设宣传、采购、防控、后勤、应急五个小组保障项目部尽快落实新冠肺炎的防控工作。

门到户说,宣传四方

  针对此次疫情传播的复杂化,多样化,项目部宣传组多方位、多渠道在内部进行防疫宣传。在QQ群、微信群、钉钉办公助手、宣传栏等多阵地大力宣传防疫知识、疫情进展。制作出宣传海报、宣传二维码等方式让项目部职工每天了解到最新的防控知识。针对局工会开展的防疫献爱心捐款活动,在项目部群内进行大力宣传,党员带头捐款,下面积极跟随。献爱心活动得到了项目部上下,甚至是劳务工人的热烈响应。

兵精粮足、采购护航

  针对疫情防护所需设备、器械、防护用品,采购组努力克服海外物资不足的情况,利用多种渠道采购防护物资。目前医疗防护药品有测温枪21把、口罩12000个,消毒液20瓶、消毒片20瓶、护目镜20个、防护服10套、一次性鞋套200个、一次性手套2000个、担架2个、体温计100个、酒精消毒棉3600个、药物40盒。在做好项目自身物资保障的同时,项目部尽最大的努力从他国采购口罩物资,并在国内复工前将5000个一次性医用口罩送到公司,为公司战胜疫情尽自己一份力。

疏而不漏 防网恢恢

  项目部安全总监杨慧敏敏锐出击,及时跟踪掌握新型冠状病毒感染肺炎疫情的进展情况,建立起疫情监测制度,根据公司及当地业主要求,提前设置好管理人员及协作单位人员医学隔离观察区域,以便节后返场人员进行隔离观察。安排人员在门岗、职工宿舍24小时轮班抽查进出人员体温情况,确保检查工作的全覆盖。宁可错过,不可“放过”。

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面面俱到、后勤保障

  疫情期间,项目部在供水、餐饮、生活用品、防护用品、消毒、人文关怀等方面对项目职工做到充分保障。每人每天定额发放口罩两个,每个房间配备消毒水,办公区、生活区现场配备含酒精成分的洗手液或肥皂。送餐人员、管理人员必须佩戴相应防护用品。一天两次用75%乙醇、含氯消毒剂、过氧乙酸等产品对项目部各区域进行消毒,并做好通风工作,同时配备管理人员巡查,及时降低职工恐慌、疏导情绪。

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枕戈待旦,应急先锋

  根据项目部疫情防控专项应急预案,各部门针对自己部门特性,因城施策,制定了相应响应预案,保证应急突发情况时,党员在前,青年在后,各部门能进行有效响应并做出及时、准确的处置,最大程度保障员工身心健康与生命安全。配备翻译组、护照管理组、车辆保障组等多个小组枕戈待旦,一旦发现疫情,全程保驾护航,保证疫情感染人员能够得到及时救治。

复工大难,属地化小

  受疫情影响,项目部在建立起完善的疫情防控机制同时,也遇到难题。由于边境关闭,滞留在国内的管理人员和计划进场的劳务工不能进场。面对冬施即将结束,大规模复工的大好时机,绝对不能因为等待而错过。项目领导意识到,这同时也是加速项目部属地化建设的大好时机。为积极响应公司海外战略,有效推进项目部属地化经营,提高企业的当地竞争力,项目部当即决定加大第三国劳务人员的引进,原则上不再引进国内劳工。同时整理多篇公司内外管理属地化经营的论文材料,统一学习,加强对外籍员工管理的培训,提高管理水平,合理引导,合规用工。用加快属地化用工,来化解边境关闭造成的复工大难题。春节期间至今,项目部的工作量并未受到太大影响,保证了后续廊道计划的按期进行。

  旭日东升,大雪逐渐融化,项目部每个人脸上都洋溢出了笑容。没有一个冬天不可逾越,终有一天雾霾散去春暖花开。在这场抗疫战中,项目部每一名党员和青年都坚守在岗位上,和项目在一起,和祖国在一起,和公司每一位抗疫的战士在一起,日出“东方”红似火,战疫复工皆是春!(供稿:杨超)