公司召开2020年工作会暨十四届五次职工代表大会

发布时间:2020-01-20

  1月18日,公司2020年工作会暨十四届五次职工代表大会顺利召开。公司党政工主要领导和职工代表80人参加此次会议,公司领导班子其他成员、总部各部室负责人,各基层单位主要负责人和优秀派遣员工代表共76人列席会议。会议还邀请了部分退休老领导。

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  公司工会主席尤华慧主持联席会议。会议讨论联席会议工作报告,讨论通过2020年工作会暨十四届五次职代会议程。

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  会上,公司总经理汪涛传达集团、xf115兴发手机版工作会、职代会会议精神。

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  公司党委书记刘海青作《树行业典范,立时代标杆,以高质量党建开创世界一流企业新征程》的讲话。

  本次职代会,是在公司“改革调整与品质提升年”活动实施取得成效、公司高质量发展正当其时,召开的一次重要会议。2020年是“基层改革延伸年”、“管理重心下沉年”,本次会议对指导完成全年工作,意义深远、责任重大。

  本次大会的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,按照集团和xf115兴发手机版工作会部署,动员广大职工凝聚共识、提振精神,树行业典范、立时代标杆,争当排头尖兵,提质领航,以高质量党建开创世界一流企业新征程。

  刘海青指出:2019年,公司立足高质量发展定位,统筹全局,深耕厚植,为各项指标逆势上扬打下牢固基石。2019年度公司业务结构向系统多元转变,新签合同额、海外经营合同额、产值均创历史最高水平。

  2020年工作:

  一、以效率提高促进效益持续提升,管理重心下沉与体制改革相结合,当好国企治理体系和治理能力现代化的排头兵;

  二、以推进国家战略实施为引领,聚力打造发展新引擎,当好有效发挥国有资本投资公司功能作用的窗口;

  三、以基层改革延伸为重点,提高项目价值创造能力,奋力当好企业高质量发展的排头兵;

  四、以业务形态和布局多元化为支撑,优先、优质、协同、扎实做好“加速度”和“高水平”的文章,奋力当好企业全球化发展的排头兵;

  五、以打造示范性党组织、创建标杆为目标,奋力当好新时代全面提升国有企业党的建设质量的窗口。

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  随后,公司总经理汪涛作《深化“334”工程,聚焦高质量发展,全面提升管理科学化水平》的行政报告。

  报告指出:公司连续34年荣获上海市重点工程实事立功竞赛活动优秀公司称号,第十九次荣膺金杯公司殊荣;新加坡大士南裕廊船厂二期工程荣获中国建设工程鲁班奖与2018-2019年度国家优质工程奖;长江南京以下12.5米深水航道一期工程和上海吴淞口国际邮轮码头后续工程荣获2018-2019年度国家优质工程奖。一年来,公司凝聚三航共识,以提高发展质量和效益为中心,进一步深化改革,提升治理能力,在推进xf115兴发手机版建成具有全球竞争力的世界一流企业的征程上迈出了坚实的步伐。

  汪涛强调:2020年,是“十三五”规划的收官之年,我们要继续贯彻落实“五商中交”战略,坚定信心,奋力拼搏,以高质量发展和科学管理为主线,继续深化和巩固“334”工程实施成果,全面提升项目管理科学化水平,完成公司“十三五”规划主要目标。

  2020年工作:

  一、加快外拓市场步伐,不断增强发展后劲;

  二、坚持效益优先原则,持续优化施工组织;

  三、不断强化资金管理,产融结合创新成效;

  四、巩固深化管理成果,强化重点突出效益;

  五、厚植科技创新优势,突显人才磁吸效应;

  六、深化全面从严治党,强化企业党建引领。

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  公司总会计师周惠兰作《关于公司2019年度财务决算和2020年度财务计划的报告》。

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  会议第二阶段,开展领导班子和领导人员年度综合考评、干部选拔任用“一报告两评议”工作及民主推荐公司级后备干部工作。

  刘海青作《公司2019年度干部选拔任用工作情况报告》。

  职工代表、与会代表民主评议领导班子和领导班子成员,并填写《民主推荐公司级后备干部名单表》。

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  下午,开展分组讨论。公司领导班子成员、职代会主席团听取分组讨论意见。代表们在肯定成绩的同时,围绕公司改革与高质量发展、项目管理、安全管理、人才培养与党建等工作提出了很好的建议、意见。

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  公司双文明先进集体

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  公司岗位标兵

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  公司双文明先进个人

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  公司优秀项目经理

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  公司优秀外籍员工(由公司海外业务部代领)

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  尚晓、杨立文及毛娟龙三人作为先进代表交流发言。

  第二次全体会议上,通过大会表决办法(草案)及职代会决议(草案)。

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  公司执行董事、总经理汪涛作总结讲话。

  汪涛首先回应了职工代表小组讨论意见,并对2020年工作提出要求。一、加强标准化手册的学习宣贯工作,公司各部门整理出具体落实方案,做好部门与部门之间的对接,使之起到更好的预警功能与服务功能,以此为基础,加强敏捷性组织建设,增强不打折扣的执行力;二、加强公司安全管理、监督、培训,所有人员的安全职责全部上墙,安全交底全员覆盖;三、财务管理前置,贯穿项目管理始终;四、做好2020年度的培训咨询工作,加大有效果、负责、科学的培训投入,做好提升能力建设,进行体系性的培训工作。做好派遣员工外延性的管理工作,以此为抓手,与安全和环保一起推动企业高质量发展;五、2020年,公司要关注体系建设,这是当前公司发展的核心要义,我们要以日拱一卒的态度、开放学习的精神做好工作,发挥体系的力量,促进效益提升,打造属于自身的核心竞争力。

  最后,汪涛表示,2019年公司取得的成绩离不开所有员工的努力和耕耘,尤其是远离祖国的海外员工。他向公司全体员工及其家属致以最衷心的祝福及感谢,祝大家在新的一年万事如意、身体健康、阖家欢乐!

  2020年各项奋斗目标已明确,希望公司全体职工团结一心,不畏艰难,尽职尽责,迎接前所未有的机遇,克服前所未有的困难,让个人梦想与公司发展相得益彰,迎着新年初升的壮丽朝阳,日拱一卒、奋楫前行!

供稿:党工部